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Un pic de recrutement
Une levée, un nouveau marché, une équipe à monter vite : plusieurs postes en parallèle sur quelques mois.
Recrutement externalisé.
Un recruteur dédié, dans vos équipes.
Quand un poste ne suffit plus et que vous avez plusieurs recrutements à mener, nous intégrons un recruteur senior à votre organisation. Il travaille comme un membre de l'équipe, avec vos outils et vos process. Dans le métier on appelle ça un RPO.
Ce que ça change
La force d'un cabinet, l'agilité d'un recruteur interne.
- Intégration en 72 hVotre recruteur dédié est opérationnel en trois jours, briefé sur vos postes et votre culture.
- Dans vos outilsIl travaille sur votre ATS, vos canaux, vos rituels d'équipe. Zéro friction.
- Indicateurs chaque semainePipeline, taux de réponse, entretiens, délais : vous voyez tout, en temps réel.
- Engagement flexibleAu mois, ajustable selon la charge. Vous montez ou baissez la voilure sans friction.
- Montée en compétenceNous laissons derrière nous des process et un vivier qui restent vôtres.
Quand y penser
Le bon moment pour un RPO.
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Pas encore de RH
Vous recrutez vous-même et ça déborde. On prend le volant sans que vous recrutiez un interne dans l'urgence.
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Un process à structurer
Scorecards, trame d'entretien, suivi candidat : on installe les bonnes bases et on vous les transmet.
Recrutement externalisé, RPO : de quoi parle-t-on ?
Les deux mots désignent la même chose. Externaliser son recrutement, c'est confier tout ou partie du processus à un prestataire qui travaille comme une extension de votre équipe, et non comme un fournisseur à qui on passe commande. Le sigle employé dans le métier est RPO, pour Recruitment Process Outsourcing.
La différence avec un cabinet classique tient en une phrase : un cabinet au succès vous livre des candidats sur un poste, un recrutement externalisé vous livre une capacité de recrutement sur une période. Dans le premier cas vous achetez un résultat, dans le second un moyen.
Ce que le recruteur prend en charge
Le cadrage des postes et les scorecards, la rédaction et la diffusion des annonces, le sourcing et l'approche directe, la présélection et les entretiens de qualification, la coordination des entretiens avec vos managers, le suivi des candidats jusqu'à la signature. Vous gardez la décision finale, toujours.
Ce qui reste chez vous
Vos outils, vos données et votre marque employeur. Le recruteur travaille dans votre ATS, sous vos couleurs, et les viviers constitués pendant la mission vous appartiennent. C'est la différence avec une agence qui repart avec son fichier.
Combien coûte un recrutement externalisé ?
Un forfait mensuel, calculé sur le nombre de postes à mener en parallèle et l'intensité de la recherche. Pas de commission à l'embauche qui viendrait s'ajouter : le coût est connu d'avance et ne dépend pas du salaire des personnes recrutées, ce qui change tout quand on recrute plusieurs profils bien rémunérés.
Le calcul devient favorable à partir de trois recrutements sur une même période. En dessous, le recrutement au succès reste plus économique puisqu'il ne se facture qu'en cas d'embauche. Le détail chiffré des deux modèles est dans notre guide des tarifs d'un cabinet de recrutement, et la comparaison poste par poste dans au succès ou en RPO, lequel choisir.
Externaliser ou embaucher un chargé de recrutement ?
C'est la vraie alternative, et elle se tranche sur le volume et sur le délai. Un chargé de recrutement salarié coûte environ 50 000 € par an chargé, plus ses outils de sourcing, qu'il ait deux postes ou quinze à traiter. Il faut aussi le recruter, ce qui prend deux à trois mois, puis le former à votre secteur.
Le recrutement externalisé est opérationnel en 72 heures, s'arrête quand le besoin s'arrête, et arrive avec ses outils et son réseau. En contrepartie il ne connaîtra jamais votre entreprise aussi intimement qu'un interne installé depuis deux ans. Pour un pic de croissance ou une première structuration, l'externalisation gagne presque toujours. Pour un flux régulier et durable, l'interne finit par l'emporter.
Questions fréquentes
Ce qu'on nous demande le plus.
Quelle différence avec le recrutement au succès ?
Le succès couvre un poste précis, payé à l'embauche. Le RPO couvre plusieurs recrutements dans la durée, avec un recruteur dédié facturé au mois. On choisit ensemble selon votre volume.
Le recruteur travaille-t-il sur site ?
À distance par défaut, sur site à Lyon selon vos besoins. Il participe à vos rituels d'équipe dans les deux cas.
Quel engagement minimum ?
Nous fixons une durée réaliste selon le nombre de postes, généralement quelques mois, ajustable ensuite.
Que reste-t-il une fois la mission finie ?
Vos process, vos scorecards et le vivier constitué pendant la mission. Vous ne repartez pas de zéro.
Parlons de votre projet
Plusieurs postes à mener ? Parlons RPO.
On évalue votre volume et on vous propose le bon format en un échange.
→ Discuter d'un RPO